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襄陽ISO認(rèn)證咨詢ISO14001的基礎(chǔ)管理方式

來源:www.btwpc.cn 發(fā)布時(shí)間:2023年09月19日

    襄陽ISO認(rèn)證咨詢ISO14001的基礎(chǔ)管理方式包括哪些呢?襄陽ISO14001認(rèn)證費(fèi)用,襄陽ISO認(rèn)證公司來為您介紹:


    ISO14001所規(guī)定的環(huán)境管理體系是以企業(yè)傳統(tǒng)管理模式“德明模式”為基礎(chǔ)的,也稱為“PD-CA模式”,即規(guī)劃(Plan),實(shí)施(Do)、檢查(Check),改進(jìn)(Act)等四個(gè)關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)。


    德明(Deeming)模式在質(zhì)量管理體系(ISO9000)中充分地運(yùn)用并取得了成功。德明模式將企業(yè)活動分為四個(gè)階段:


    ①規(guī)劃,即策劃階段-建立企業(yè)的總體目標(biāo)以及制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。


    ②實(shí)施,即行動階段-為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而執(zhí)行計(jì)劃和采取措施。

    ③檢查,即評估階段-檢查按規(guī)劃而執(zhí)行的有效性和效率,并將結(jié)果與原規(guī)劃進(jìn)行比較。


    ④評審和改進(jìn),即糾正措施階段-改進(jìn)識別出來的缺點(diǎn)和不足,修改規(guī)劃使之適應(yīng)變化的情況,必要時(shí)對程序予以加強(qiáng)或重新確定。


    這是一個(gè)動態(tài)循環(huán)的管理過程框架,以持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)組織系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),環(huán)境管理體系成功地運(yùn)用了這一著名傳統(tǒng)模式并給予它新的內(nèi)涵和應(yīng)用范圍,并使環(huán)境管理體系與企業(yè)傳統(tǒng)管理相融合。

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